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华为董事、战略研究院院长徐文伟阐述了华为创新战略是基于客户需求的工程和技术创新，它保证了华为过去三十多年发展，帮助了客户和伙伴的成功，包括管理的创新、技术的创新和基于客户需求的创新，这是1.0阶段；而基于愿景的理论突破和技术发明的创新2.0，是华为未来持续技术领先的关键因素之一，大学合作是创新2.0的重要环节。
不用任何怀疑，这是中国让世界震惊的一天。还不仅仅是震惊，还有惊艳、惊羡！在全世界经济疲软、消费不振的时候，世界却看到，中国老百姓铆足了劲在买买买。一个民间形成的双十一购物节，仅天猫一家，1小时03分59秒，就破了1000亿销售大关，比2018年快了43分钟27秒，比2017年快了将近8小时。
在此期间，公司首席酿造师严刚也来到生产现场，李静仁走上前系统地向他了解茅台酒制酒生产的工艺环节，并希望首席和特级酿造师们既要当好工艺传承的老师，也要做好工艺操作的技术指导。6时20分许，当天的第一轮润粮工作基本完成。李静仁强调，要针对生产一线探索建立科学的薪资体系，让一线留得住人才，让人才静得下心钻研生产，以此为生产板块储备优秀人力资源。此外，要更加关注员工诉求、关心员工发展，不断提升制酒生产工作环境，提高员工们的满意度和幸福感。
今年以来，我爱我家加快数字化转型步伐，不断进行跨界融合，先后与微软中国、中国移动、长沙市政府达成合作，合作领域涉及云计算、人工智能、大数据等，公司还将大数据服务等板块落户长沙高新区。此次经营范围变更，或是我爱我家走向数字化之路的新一步。今年8月，我爱我家控股集团副总裁兼CIO刘东颖在公开场合曾表示：“在进行数字化智能平台的建设过程中，我们将聚焦业务、架构、数据、应用、技术及治理六个维度协同推进，以达成数字化转型的目标。”
那些至今仍沉迷于k线研究的投资者，他们被人消费着，注定没有机会更进一步了。在找对路子后，长期投资不关注短期波动是挑战人性！面对浮亏微微一笑是挑战人性！熊市里逆势加仓是挑战人性！牛市里不加仓甚至减仓也是挑战人性！你会发现最后一切都归结于人性！
而医美行业边界不明确，也滋生了一些问题。在2018年11月30日的一次行业会议上，联合丽格董事长李滨向21世纪经济报道记者谈道：“目前，医美行业发展了大概20年的时间，但是到今天，它的商业逻辑依然非常不清晰。医疗美容到底是生意还是医疗？绝大多数人把它当做生意在做，如果是生意，又是属于消费医疗的领域，那么它就可以无限制进行推销，其必然带来过度医疗的结果。”
